Тренинг "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ" (управление временем)
Целевая аудитория:
- Руководители отделов, структурных подразделений;
- менеджеры по персоналу;
- ключевые специалисты;
- а так же те, кто хочет повысить личную эффективность в своей работы.
1. Стратегическое планирование:
- Цели, ценности и приоритеты в планировании.
- Личная ценность времени.
- Организационная ценность времени.
2. Технологии и приемы управления временем:
- Причины дефицита времени.
- Постановка целей.
- Видение целей “слоновая техника”.
- Планирование времени.
- Приоритеты в планировании.
- План на день.
- План на неделю.
- План на месяц.
- Связь между планами на день, на неделю, на месяц.
- Концепция контроля и обзора.
3. Инструменты достижения целей:
- SMART – критерии.
- ABC – анализ.
- Матрица Эйзенхауэра.
- Принцип Парето.
4. Делегирование в системе Тайм-менеджмента:
- Особенности делегирования в работе руководителя
- Содержание инструктирования и постановки задач с учетом типа подчиненного.
- Преимущества и недостатки делегирования.
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 17.00, 16 академических часов.
Тренер программы:
Андрей Бутовский – бизнес-тренер, психолог, опыт преподавательской деятельности с 2000 года.
ВАРИАНТЫ СКИДОК
При условии оплаты не позднее, чем за 5 дней до начала семинара – скидка 5%.
При оплате курса за 7 банковских дней до начала семинара - скидка 7%.
Подать заявку на участие, а также получить дополнительную информацию о программе можно по телефону: (029) 891-33-30




